En los últimos años, la felicidad ha dejado de ser un concepto reservado a la filosofía o a la esfera íntima para convertirse en objeto de estudio, debate y aplicación en ámbitos muy diversos. Desde la psicología y la neurociencia hasta la educación, la empresa o las políticas públicas, el bienestar se plantea cada vez más como un factor clave para comprender cómo vivimos y cómo queremos organizarnos como sociedad. En este contexto, han surgido iniciativas que buscan traducir la idea de felicidad en herramientas concretas, indicadores medibles y prácticas aplicables tanto en lo personal como en lo colectivo.
Paralelamente, en entornos laicos y profesionales, se observa un interés creciente por integrar el bienestar en la toma de decisiones, en la cultura organizativa y en la vida cotidiana. Conceptos como salud mental, propósito, conexión o calidad de vida forman ya parte del lenguaje habitual en empresas, instituciones y comunidades, alejándose de enfoques meramente abstractos para convertirse en elementos tangibles de transformación.
En este marco se sitúa la actividad de Luis Gallardo, presidente de la World Happiness Foundation y fundador del World Happiness Fest. A partir de su experiencia, aborda cómo se está articulando esta mirada contemporánea sobre la felicidad, qué implicaciones tiene intentar medirla y de qué manera puede integrarse en distintos niveles de la sociedad, desde la vida cotidiana hasta los sistemas educativos, empresariales y urbanos.
FCBC: Además de presidente de la World Happiness Foundation, eres el fundador del World Happiness Fest... ¿Cómo nació esta iniciativa y qué la hace diferente de otros foros o congresos?
Luis Gallardo: El World Happiness Fest nace de una visión muy clara: necesitamos rediseñar los sistemas en los que vivimos si queremos realmente aumentar el bienestar humano. Desde la World Happiness Foundation llevamos años trabajando en un enfoque sistémico de la felicidad, conectando ciencia, políticas públicas, educación, empresa y desarrollo personal. En ese camino, vimos que hacía falta un espacio vivo donde todas estas conversaciones convergieran y se transformaran en acción.
Lo que hace único al festival es que no es solo un evento, sino una expresión de un movimiento global. Está profundamente conectado con el paradigma del Happytalism, que proponemos como una evolución del capitalismo: un modelo donde el éxito se mide no solo en términos económicos, sino en bienestar, conciencia y sostenibilidad.
Además, el festival forma parte de un ecosistema más amplio donde trabajamos con ciudades, escuelas, empresas y comunidades, ayudándoles a transformarse en entornos donde las personas puedan realmente florecer.
FCBC: ¿Qué tipo de conversaciones y experiencias encuentran las personas que participen en el evento?
Luis Gallardo: El festival es un espacio donde convergen múltiples niveles de experiencia: intelectual, emocional y transformacional. Por un lado, hay conversaciones estratégicas sobre temas como salud mental, liderazgo consciente, educación, tecnología o políticas públicas. Pero también trabajamos desde lo práctico: cómo implementar bienestar en organizaciones, en ciudades o en sistemas educativos.
Por ejemplo, compartimos modelos concretos que estamos desarrollando en la Fundación, como los marcos de transformación para Ciudades de la Felicidad, Escuelas de la Felicidad y Empresas de la Felicidad, que integran indicadores, cultura y liderazgo en torno al bienestar.
Y, al mismo tiempo, ofrecemos experiencias vivenciales —meditación, respiración, arte, conexión humana— porque entendemos que la felicidad no es solo un concepto, sino una experiencia directa.
FCBC: Vivimos en una época de grandes desafíos: crisis climática, incertidumbre económica, tensiones geopolíticas… ¿Cómo se puede hablar de felicidad en un mundo que parece cada vez más complejo?
Precisamente por eso es imprescindible hablar de felicidad. La felicidad, entendida profundamente, no es evasión ni optimismo ingenuo. Es la capacidad de desarrollar resiliencia, claridad y compasión en medio de la complejidad.
Desde la Fundación trabajamos con la idea de que el bienestar debe integrarse en la toma de decisiones a todos los niveles: personal, organizacional y social. De hecho, cada vez más ciudades, empresas y sistemas educativos están incorporando la felicidad como un eje estratégico, no como algo accesorio. En un mundo complejo, la felicidad se convierte en una herramienta de transformación, no en un lujo.
FCBC: ¿Qué papel juega la conciencia en la construcción de una sociedad más feliz?
Luis Gallardo: La conciencia es el punto de partida de cualquier cambio real. Nuestro propósito en la World Happiness Foundation es contribuir a que, para 2050, haya 10 mil millones de personas libres, conscientes y felices.
Esto implica desarrollar la capacidad de observar, comprender y transformar nuestros patrones individuales y colectivos. Cuando una persona aumenta su nivel de conciencia, cambia su forma de relacionarse consigo misma, con los demás y con el entorno. Y cuando eso ocurre a escala —en escuelas, empresas o ciudades— se transforma la cultura.
FCBC: ¿Cómo puede cada persona contribuir, desde su vida cotidiana, a un mundo más feliz?
Luis Gallardo:El cambio empieza siempre en lo cotidiano. Pero no se queda ahí. Lo que proponemos desde la Fundación es conectar ese desarrollo personal con estructuras más amplias. Por ejemplo, cuando una persona lleva prácticas de bienestar a su empresa, o participa en iniciativas de su ciudad, está amplificando su impacto.
La clave es entender que la felicidad no es solo individual: es relacional y sistémica. Y todos podemos ser agentes de cambio dentro de los sistemas en los que participamos.
FCBC: En el documental "El Agente de la Felicidad", se habla del concepto de Felicidad Nacional Bruta desarrollado en Bután. ¿Te parece posible medir la felicidad?
Luis Gallardo: Sí, pero con matices. Medir la felicidad es necesario si queremos integrarla en políticas públicas y estrategias organizacionales. Sin medición, no hay gestión. En la World Happiness Foundation trabajamos en marcos de medición multidimensionales, que van más allá de indicadores económicos e incorporan variables como bienestar psicológico, sentido de vida, relaciones, salud o impacto social.
Este enfoque está alineado con iniciativas globales como la Felicidad Nacional Bruta o los índices de bienestar, pero va un paso más allá al aplicarse directamente en ciudades, escuelas y empresas, con indicadores concretos y accionables. La clave no es solo medir, sino utilizar esa medición para transformar.
FCBC: Las tradiciones contemplativas y la filosofía budista han reflexionado durante siglos sobre el sufrimiento y la felicidad. ¿Qué puede aportar la sabiduría espiritual a las conversaciones contemporáneas sobre bienestar?
Luis Gallardo: Aporta profundidad. La ciencia nos da herramientas, pero las tradiciones contemplativas nos dan comprensión directa de la experiencia humana. Nos enseñan a relacionarnos con el sufrimiento, a cultivar la compasión y a entender la interdependencia.
Hoy estamos viviendo una integración muy interesante entre ciencia y espiritualidad. Prácticas como la meditación, que tienen raíces milenarias, están siendo validadas científicamente y aplicadas en contextos educativos, empresariales y clínicos. Esto encaja perfectamente con el enfoque de Happytalism: un modelo que integra lo económico, lo social y lo espiritual.
FCBC: En tu trabajo hablas a menudo de compasión, propósito y conexión.¿Crees que la felicidad profunda está más relacionada con la relación con los demás que con el logro individual?
Luis Gallardo: Totalmente. La evidencia —y también la experiencia humana— muestra que la felicidad sostenible está profundamente vinculada a la conexión. En nuestro trabajo con Empresas de la Felicidad, por ejemplo, vemos cómo las organizaciones que priorizan relaciones saludables, propósito compartido y cultura de cuidado no solo generan mayor bienestar, sino también mejores resultados.
Lo mismo ocurre en ciudades y escuelas: cuando se fortalecen los vínculos, florece el bienestar. El logro individual tiene su lugar, pero sin conexión pierde sentido.
FCBC: Para terminar, una última reflexión personal: ¿qué te hace feliz a ti hoy?
Luis Gallardo: Hoy me hace feliz ver que este movimiento está creciendo. Me hace feliz ver ciudades transformándose, escuelas incorporando bienestar, empresas redefiniendo el éxito. Me hace feliz ver a personas despertando a una forma de vivir más consciente y conectada. Y, en lo personal, me hace feliz lo simple: estar presente, aprender, compartir y sentir que estamos contribuyendo —aunque sea un poco— a un mundo mejor.
